นี่คือถนนสู่ระบบนิเวศสตาร์ทอัพที่แข็งแกร่งของอินเดีย

นี่คือถนนสู่ระบบนิเวศสตาร์ทอัพที่แข็งแกร่งของอินเดีย

เงินทุนเป็นสิ่งสำคัญ นโยบายเชิงรุกของรัฐบาลและภาคเอกชนต้องเข้ามามีส่วนร่วมเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ยั่งยืนมากขึ้นสำหรับสตาร์ทอัพทุก ๆ ทศวรรษมีแม่เหล็กสำคัญสองสามตัวที่กำหนดช่วงเวลานั้น ทศวรรษนี้เป็นของสตาร์ทอัพอย่างแท้จริง ระบบนิเวศของสตาร์ทอัพได้ดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มีพรสวรรค์หลายพันคนทั่วโลก และข่าวดีก็คืออินเดียได้เข้าร่วมการแข่งขันในลักษณะที่อุดมสมบูรณ์เช่นกัน

ความคิดริเริ่มและความพยายามด้านนโยบายจากรัฐบาลอินเดีย

ได้รับการสนับสนุนจากสถาบันต่าง ๆ และเปิดรับเยาวชนที่มีพรสวรรค์ทั่วอินเดีย อย่างไรก็ตาม ยังมีช่องว่างอยู่บ้าง สถานการณ์ปัจจุบันต้องการการไตร่ตรองอย่างใกล้ชิดและลึกซึ้งยิ่งขึ้น ตามรายงานของ NASSCOM ในปี 2560 อินเดียเป็นที่ตั้งของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี 5,000 ราย และเป็นระบบนิเวศสตาร์ทอัพที่ใหญ่เป็นอันดับสามรองจากสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร เมื่อเรากล่าวถึงระบบนิเวศ จะรวมถึงการมีส่วนร่วมแบบองค์รวมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด รวมถึงรัฐบาล VC สตาร์ทอัพ สถาบัน และโอกาสทางการตลาด แม้จะน่ายินดีที่เห็นว่าอินเดียยืนหยัดทัดเทียมกับประเทศกำลังพัฒนาอื่นๆ แต่เราเป็นผู้นำระบบนิเวศสตาร์ทอัพระดับโลกจริงหรือใกล้จะทำเช่นนั้นแล้ว?

หากเราดูสถานการณ์ทั่วโลก สหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร สหภาพยุโรป และอิสราเอล เป็นศูนย์กลางสตาร์ทอัพที่ร้อนแรงที่สุด เราสามารถเข้าใจสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และสหภาพยุโรปที่เป็นผู้นำในแนวหน้าได้ เนื่องจากในอดีตพวกเขารู้จักกันดีว่าเป็นประเทศที่เป็นมิตรต่อผู้ประกอบการตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา อย่างไรก็ตาม อิสราเอลเป็นข้อยกเว้นเล็กน้อย และเราจำเป็นต้องเรียนรู้จากอิสราเอล เนื่องจากอิสราเอลได้ประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นครั้งยิ่งใหญ่แม้ว่าจะเป็นผู้เล่นอายุน้อยในตลาดโลกก็ตาม

ข้อมูลล่าสุด

จากข้อมูลของ Forbes (2016) ยกเว้นสหรัฐฯ และจีน อิสราเอลเป็นที่ตั้งของบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq มากกว่าประเทศอื่นๆ อิสราเอลมีกองทุนร่วมทุน ธุรกิจสตาร์ทอัพ นักวิทยาศาสตร์ และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีมากกว่าประเทศอื่นๆ ในโลก ประเทศนี้ผลิตสตาร์ทอัพประมาณ 1,000 รายต่อปี จำนวนสตาร์ทอัพที่ใช้งานอยู่ทั้งหมดอยู่ระหว่าง 4,300 ถึง 6,000) ภาคส่วนชั้นนำของสตาร์ทอัพในอิสราเอล ได้แก่ ยานยนต์ ความปลอดภัยทางไซเบอร์ เทคโนโลยีที่สวมใส่ได้ (หรือที่เรียกว่า Internet of Things) และเกษตรกรรม หากเราดูที่ระบบนิเวศของสตาร์ทอัพในอินเดีย อีคอมเมิร์ซและแอปพลิเคชันที่อิงกับบริการคือระบบที่ครองตลาด ในฐานะที่เป็นหนึ่งในเศรษฐกิจการเกษตรที่ใหญ่ที่สุดในโลก อินเดียยังคงดิ้นรนที่จะหาบริษัทสตาร์ทอัพที่มีฐานการเกษตรที่แท้จริง

การวิเคราะห์ระบบนิเวศ

แนวคิดนี้ไม่ใช่การวิจารณ์แต่เพื่อพิจารณาและวิเคราะห์ระบบนิเวศสตาร์ทอัพของอินเดีย เราล้าหลังในด้านตัวเลขเมื่อเทียบกับประเทศชั้นนำอื่นๆ ยิ่งไปกว่านั้น ไม่มีระบบที่ใช้วัดคุณภาพและความสามารถของธุรกิจสตาร์ทอัพในอินเดีย

มีเพียง 200 ล้านคนในประเทศที่มีประชากรกว่าพันล้านคนเท่านั้น

ที่สามารถพูดภาษาอังกฤษได้ และเกือบ 70 เปอร์เซ็นต์ของอินเดียยังคงอาศัยอยู่ในหมู่บ้าน ในขณะที่บริษัทข้ามชาติกำลังดิ้นรนเพื่อเจาะตลาดอินเดียในชนบทและกึ่งเมือง สตาร์ทอัพในบ้านเรากลับมองข้ามโอกาสอันยิ่งใหญ่ดังกล่าว

ระบบนิเวศที่มีอยู่ถูกน้ำท่วมด้วยกิจกรรมการขายของสตาร์ทอัพ การสัมมนา เวิร์กช็อป และอื่นๆ เป็นเรื่องท่วมท้นที่ได้เห็นการสนับสนุนคนรุ่นใหม่ของเราได้รับเป็นจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม คำถามคือ “พวกเขาใช้โอกาสเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่” ในความสามารถส่วนตัวของฉัน ฉันสังเกตเห็นว่าผู้ก่อตั้งรุ่นเยาว์มีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเงินทุน การบัญชี การตลาดและการขาย น่าเศร้าที่มีการพูดถึงนวัตกรรม ความเกี่ยวข้อง การสร้างทักษะ การรวมตัวของชุมชน และความยั่งยืนเพียงไม่กี่คำ หากความกังวลของสตาร์ทอัพส่วนใหญ่เกี่ยวกับการระดมทุนและการวิเคราะห์ขนาดตลาด พวกเขาแตกต่างจากธุรกิจทั่วไปอย่างไร

สตาร์ทอัพอายุน้อยอาจต้องการคำแนะนำ ทิศทาง และการเปิดรับมากกว่าการสนับสนุนทางการเงิน ในขณะที่เงินทุนเป็นสิ่งสำคัญ นโยบายเชิงรุกของรัฐบาลและผู้เล่นภาคเอกชนต้องเข้ามามีส่วนร่วมเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ยั่งยืนมากขึ้นสำหรับสตาร์ทอัพ ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นของผู้ประกอบการหรือการร่วมลงทุนของนักศึกษา นวัตกรรมคือกุญแจสำคัญในการบรรลุความสามารถสูงสุด ด้วยการแสวงหาแนวทางการทำงานร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียพหุภาคี ภาคเอกชนสามารถให้การเปิดโปง การให้คำปรึกษา และเงินทุนเมล็ดพันธุ์ที่จำเป็นมากสำหรับความคิดสร้างสรรค์

Credit : สล็อต UFABET