กรณีที่รายงานเป็นเพียงส่วนปลายของปัญหาสำคัญในระบบสตาร์ทอัพและองค์กรของอินเดียในที่สุด ขบวนการ #MeToo ก็ได้เข้าสู่ชายฝั่งอินเดียแล้ว โดยตอนนี้สื่อสังคมออนไลน์ถูกโจมตีด้วยเรื่องราวการล่วงละเมิดในที่ทำงานตั้งแต่บริษัทสตาร์ทอัพที่มีแนวโน้มดี เช่น All India Backchod (AIB) ไปจนถึงบริษัทที่มีชื่อเสียงอย่าง Tata Motors ไม่มีองค์กรใดที่ประสบความสำเร็จได้ อย่างไรก็ตาม
สิ่งที่น่าสนใจคือบริษัทเหล่านี้จะจัดการกับข้อกล่าวหาอย่างไร
ในกรณีของ AIB หนึ่งในผู้ถูกกล่าวหาและผู้ร่วมก่อตั้ง Tanmay Bhat ถูกขอให้หยุดการทำงาน ในขณะที่อีกคน Gursimran Khamba ถูกขอให้หยุดงาน เนื่องจากการเริ่มต้นผลิตรายการตลกได้สูญเสียลูกค้าที่มีชื่อเสียงหลายราย เช่น Hotstar ในอดีต แม้แต่ผู้ร่วมก่อตั้ง The Viral Fever’s (TVF) Arunabh Kumar ก็ถูกกล่าวหาว่าล่วงละเมิดในที่ทำงานและถูกขอให้เลิกใช้ ตั้งแต่นั้นมา บริษัทก็พยายามดิ้นรนเพื่อกลับไปสู่วันเวลาอันรุ่งโรจน์
กรณีข้างต้นเป็นเพียงส่วนปลายของปัญหาสำคัญในระบบสตาร์ทอัพและองค์กรของอินเดีย และยังมีอีกหลายกรณีที่ยังไม่ได้รายงาน
ต้องบอกว่าถ้าคุณมีช่วงเวลา #MeToo ในที่ทำงานของคุณ ในฐานะหนึ่งในผู้บริหารระดับสูง นี่คือวิธีที่คุณต้องจัดการกับสถานการณ์นี้
สภาพแวดล้อมในที่ทำงาน
แม้ว่าบริษัทส่วนใหญ่จะมีพระราชบัญญัติการล่วงละเมิดทางเพศต่อสตรีในที่ทำงาน (การป้องกัน การห้าม และการแก้ไข) พ.ศ. 2556 หรือนโยบาย POSH ก็ตาม การดำเนินการดังกล่าวถือว่าเบามาก
นี่คือเหตุผลที่ผู้ประกอบการและผู้บริหารระดับสูงของทีมควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมสำนักงานได้รับการพัฒนาในลักษณะที่ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อไม่รู้สึกไม่ปลอดภัยที่จะออกมา
Ishaan Sethi ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Delta App กล่าวว่า “ในฐานะผู้ก่อตั้ง ฉันมั่นใจว่าพนักงานของฉันรู้ว่าพวกเขาสามารถพูดคุยกับฉันเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้ได้อย่างไม่เกรงกลัว ฉันมั่นใจว่าทีมของฉันตระหนักถึงความจริงที่ว่าในฐานะองค์กร พฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ใดๆ โดยพนักงานต่ออีกคนหนึ่งจะได้รับผลที่ตามมา รวมถึงการเลิกจ้างเนื่องจากลักษณะของการเลือกปฏิบัติหรือการคุกคาม”
ในอีกด้านหนึ่ง บริษัทต่างๆ ก็พิจารณาสร้างสถานที่หรือแพลตฟอร์มสำหรับพนักงานในการเข้าถึงแผนกทรัพยากรบุคคลอย่างเปิดเผยมากขึ้น
Jitendra Karsan ซีอีโอของเครือโรงเรียนเตรียมอนุบาลนานาชาติ
Safari Kid กล่าวว่า “บริษัทอื่น ๆ ควรจัดให้มีพื้นที่ดังกล่าวเพื่อให้พนักงานได้แสดงความกังวลก่อนที่จะบานปลายไปสู่การถูกคุกคามทางร่างกายหรือจิตใจ การเคลื่อนไหวดังกล่าวได้นำไปสู่การดำเนินการอย่างจริงจังโดย บริษัทที่มีปัญหา และนี่คือการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในการทำให้สมาชิกทุกคนในสังคมรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นและสมควรได้รับโอกาสอย่างเท่าเทียมกัน”
เหยื่อ
ต้องใช้ความกล้าหาญอย่างมากในการออกมาพูดประสบการณ์ที่กระทบกระเทือนจิตใจ เช่น การล่วงละเมิดทางเพศหรือการถูกทำร้าย ดังนั้นเมื่อเหยื่อเปิดเผยเรื่องราวของพวกเขา บริษัทจำเป็นต้องเคารพช่วงเวลาและตรวจสอบสถานการณ์
Juhi Parmar นักจิตวิทยาและผู้จัดการ Outreach ของ Mpower แนะนำให้ผู้บริหารบริษัทเลิกใช้กรอบความคิดแบบเดิมๆ รับทราบเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแทนที่จะเลือกทัศนคติ “กวาดใต้พรม”
“ความเคลื่อนไหวของ #MeToo ได้รับความสนใจและได้รับความสนใจในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเท่านั้น เรื่องราวเมื่อหลายปีก่อนก็น่าสลดใจพอๆ กัน การที่พวกเขาจะออกมาในตอนนี้เป็นผลมาจากการที่ผู้คนพร้อมที่จะรับฟังในที่สุด ตรวจสอบให้แน่ใจว่า เหยื่อรู้สึกว่ามีคนได้ยิน มองหาความช่วยเหลือจากมืออาชีพของเหยื่อหากจำเป็น เนื่องจากการพูดถึงการบาดเจ็บในปัจจุบันหรือในอดีตสามารถกระตุ้นอาการทางจิตได้ทั้งหมด” เธอแนะนำ
ผู้ต้องหา
ในอีกด้านหนึ่ง คุณไม่สามารถเดินหน้าและยิงผู้ถูกกล่าวหาได้ มันจะเป็นสถานการณ์ที่อยุติธรรมอย่างแท้จริง
ดูตัวอย่างจาก Tata Motors ที่นี่ Suresh Rangarajan หัวหน้าฝ่ายสื่อสารองค์กรของบริษัทถูกกล่าวหาว่าประพฤติผิดทางเพศ และบริษัทรถยนต์ได้ส่งเขาออกจากงานจนกว่าจะมีการไต่สวนตามวัตถุประสงค์
“เมื่อเหตุการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้น นายจ้างมีหน้าที่ต้องจัดตั้งคณะกรรมการการร้องเรียนภายในเพื่อตรวจสอบข้อเรียกร้องที่เกิดขึ้น รับฟังเรื่องราวทั้งสองฝ่าย ตรวจสอบบันทึกที่ผ่านมา และจัดการกับเรื่องนี้ด้วย
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
